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OKR

A metodologia para alavancar resultados organizacionais

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OKR

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No ambiente corporativo atual, caracterizado por mudanças rápidas e constantes, as empresas precisam de metodologias eficazes para definir e alcançar seus objetivos. Uma dessas metodologias é chamada OKR (Objectives and Key Results), que se destaca pela simplicidade e eficiência na gestão de metas e indicadores. Este e-book tem como objetivo apresentar uma visão abrangente sobre a metodologia OKR, incluindo sua definição, implementação, benefícios, desafios e impactos na organização.

OKR é a sigla para Objectives and Key Results (Objetivos e Resultados-Chave). A metodologia foi desenvolvida na década de 1970 por Andy Grove na Intel e posteriormente popularizada pelo investidor John Doerr.

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O OKR É UM SISTEMA SIMPLES PARA ALINHAR OBJETIVOS E MEDIR RESULTADOS EM QUALQUER ORGANIZAÇÃO, SEJA ELA GRANDE OU PEQUENA.

TODA METODOLOGIA DE OKR DEPENDE FORTEMENTE DA PRESENÇA DE UM LÍDER ESTRATÉGICO.