PRA QUEM LIDERA O FUTURO HOJE.
Para que você dê continuidade ao aprendizado em sua trajetória como líder, a Integração apresenta: LiDERANÇA i+ MASTERCLASS Uma série sobre as competências do futuro para líderes. Vamos abordar, a cada masterclass online ao vivo, um tema que te conecta com as competências exigidas agora para quem quer liderar o amanhã. Aproveite!
FIQUE POR DENTRO DOS "TRENDING TOPICS" DA LIDERANÇA.
Some ao seu aprendizado aquilo que há de mais atual.
Essa série foi criada exclusivamente para a comunidade de alunos da Integração. São aulas que você não encontra em nenhum outro lugar, sobre os temas mais buscados por líderes no momento. Por isso, nada melhor do que salvar esta página para consultar as próximas aulas. Vem muito conteúdo de qualidade por aí!
ACOMPANHE AS DATAS DO LiDERANÇA i+ MASTERCLASS.
FABIO ELTZ
Psicólogo. Head das Escolas de Lideranças e de Comunicação da Integração
O QUE SEPARA OS LÍDERES RELEVANTES DOS ULTRAPASSADOS
Dia: 10/02/2026
Assuntos abordados:
+ A Transformação da Liderança Empresarial → Como mudanças sociais, ambientais e tecnológicas estão redefinindo o papel dos líderes nas organizações.
+ Líderes Relevantes x Líderes Ultrapassados → Diferenças entre modelos baseados em adaptabilidade, inovação e desenvolvimento humano versus microgerenciamento e foco apenas em resultados imediatos.
+ Liderança com Propósito e Humanização → A importância da empatia, do bem-estar e da saúde mental para equipes mais engajadas e produtivas.
+ Diversidade e Inclusão como Vantagem Competitiva → Como lideranças diversas impulsionam inovação, melhores decisões e resultados sustentáveis.
+ Ética, Transparência e Confiança → O papel da integridade e da coerência entre discurso e prática na construção da reputação organizacional.
+ Sustentabilidade e Responsabilidade ESG → Por que integrar práticas ambientais, sociais e de governança se tornou essencial para a liderança contemporânea.
JORGE WASHINGTON
Palestrante, Professor e Facilitador
de Treinamentos Técnicos e Comportamentais
A VISÃO LIDERA O LÍDER
Dia: 31/03/2026
Assuntos abordados:
+ A Importância da Visão na Liderança → Como a visão orienta metas, direciona decisões e mobiliza pessoas em torno de um propósito comum.
+ Visão como Direção e Clareza Estratégica → O papel da visão em oferecer foco para a ação coletiva e alinhar esforços dentro da organização.
+ Visão que Molda Cultura e Comportamentos → Como a visão do líder influencia a cultura organizacional por meio de ações conscientes e inconscientes.
+ Equipes com Propósito e Direção → Por que equipes sem visão perdem energia e foco, enquanto equipes alinhadas a uma visão clara se tornam mais engajadas e produtivas.
+ A Visão como Motor de Engajamento → Como uma visão forte inspira pessoas, atrai recursos e impulsiona o comprometimento com objetivos maiores.
+ Liderar o Futuro → O papel do líder em enxergar oportunidades, construir caminhos e conectar o presente ao futuro desejado.
ROBERTA BARABÁS
Neurocientista Cognitiva, Doutora em Ciências pela Universidade de São Paulo, Pesquisadora no Grupo Multidisciplinar de Desenvolvimento de Ritmos Biológicos, Especialista em Educação.
CÉREBRO EM P.A.S.: PRODUTIVO, ÁGIL E SAUDÁVEL
Dia: 29/04/2026
Assuntos abordados:
+ Produtividade e Saúde Integral → A importância do equilíbrio entre saúde física, mental e emocional para alcançar alto desempenho.
+ Inteligência Emocional no Dia a Dia → Como reconhecer e lidar com emoções para melhorar decisões, relações e resultados.
+ Padrões de Pensamento e Comportamento → Identificação de hábitos mentais que impactam desempenho e bem-estar.
+ Estratégias para um Cérebro Produtivo → Práticas de gerenciamento emocional que fortalecem foco, equilíbrio e crescimento pessoal e profissional.
MARCELO CARBONARI
Consultor, Professor, Mestre e Doutor com experiência em Gestão de Processos
DECISÃO BASEADA EM DADOS
Dia: 26/05/2026
Assuntos abordados:
+ Decisões Baseadas em Dados no Mundo Corporativo → Por que a tomada de decisões orientada por dados se tornou essencial para competitividade e agilidade nas organizações.
+ Do Dado ao Insight Estratégico → Como a análise de informações de clientes, mercado e operações apoia decisões mais assertivas e alinhadas aos objetivos do negócio.
+ Cultura Data-Driven nas Empresas → A importância de capacitar líderes e colaboradores para interpretar dados e utilizá-los de forma estratégica.
+ Desafios da Tomada de Decisão com Dados → Problemas como baixa qualidade de dados, sistemas desconectados e analfabetismo de dados dentro das organizações.
+ Equilíbrio entre Dados e Estratégia → Como combinar análise de dados históricos, informações em tempo real e pensamento crítico para decisões mais eficazes.
+ Segurança e Confiabilidade dos Dados → A necessidade de proteger informações, garantir conformidade e manter a confiança dos stakeholders.
FERNANDO CARDOSO
Sócio-diretor da Integração Escola de Negócios, Administrador, Mestre em Semiótica e Inteligência Digital
NEUROLIDERANÇA NA PRÁTICA
Dia: 24/06/2026
Assuntos abordados:
+ Fundamentos da Neuroliderança → Como a neurociência ajuda a compreender o comportamento humano e a desenvolver líderes mais eficazes.
+ O Cérebro na Liderança e na Tomada de Decisão → Como processos cerebrais influenciam decisões, relações e desempenho das equipes.
+ Autoconhecimento e Autorregulação Emocional → A importância de compreender pensamentos, emoções e intenções para liderar melhor a si mesmo e aos outros.
+ Impacto das Emoções no Comportamento → Como reações emocionais, como a ativação da amígdala, influenciam confiança, comunicação e desempenho.
+ Neurociência Aplicada ao Desenvolvimento de Pessoas → Como o entendimento do cérebro pode potencializar motivação, aprendizagem e colaboração nas equipes.
AUGUSTO ROQUE
Mentor, Consultor Empresarial,
Palestrante e Professor
LIDERANÇA QUE ENTREGA: PESSOAS NO CENTRO, RESULTADOS NO FOCO
Dia: 14/07/2026
Assuntos abordados:
+ Liderança que Entrega Resultados → O equilíbrio entre foco em pessoas e alcance de resultados sustentáveis nas organizações.
+ Pessoas no Centro da Estratégia → Como o desenvolvimento, o engajamento e o bem-estar das equipes impulsionam a performance.
+ Resultados Sustentáveis no Longo Prazo → Por que líderes eficazes vão além de metas de curto prazo e constroem desempenho consistente.
+ Conexão entre Pessoas e Performance → Como cuidado com as equipes e alta performance se tornam elementos complementares para a excelência organizacional.
JOSÉ PASSARINHO
Facilitador, consultor e designer instrucional com experiência em empreendedorismo e gestão. Mais de 30 anos de atuação em desenvolvimento humano, com treinamentos em liderança, comunicação e resultados.
RESILIÊNCIA E FLEXIBILIDADE NA LIDERANÇA
Dia: 26/08/2026
Assuntos abordados:
+ Resiliência no Ambiente de Trabalho → A capacidade de se adaptar, superar adversidades e crescer diante de desafios e mudanças.
+ A Importância da Resiliência nas Organizações → Como profissionais resilientes contribuem para ambientes mais produtivos, adaptáveis e preparados para cenários de crise.
+ Resiliência como Competência de Liderança → Líderes resilientes enfrentam dificuldades, aprendem com erros e mantêm o foco nos resultados mesmo em momentos de pressão.
+ Componentes da Resiliência → Autorregulação emocional, relacionamentos saudáveis e senso de propósito como pilares para enfrentar adversidades.
+ Desenvolvendo a Resiliência Profissional → O papel do autoconhecimento, da gestão emocional e da capacidade de lidar com críticas para fortalecer a resiliência.
SERGIO MASSAO
Psicóloga. Especialista em Jogos Corporativos. Mais de 20 anos de experiência em RH
LIDERANÇA MULTIGERACIONAL
Dia: 15/09/2026
Assuntos abordados:
+ Liderança Multigeracional nas Organizações → Como gerenciar equipes formadas por diferentes gerações e transformar a diversidade etária em vantagem competitiva.
+ Diferenças entre Gerações no Trabalho → Características, expectativas e estilos de comunicação de Baby Boomers, Geração X, Millennials e Geração Z.
+ Desafios da Convivência entre Gerações → Conflitos de expectativas, resistência à tecnologia e diferentes visões sobre carreira e trabalho.
+ Comunicação e Empatia na Liderança → A importância da escuta ativa, da flexibilidade e da adaptação do estilo de liderança para diferentes perfis.
+ Mentoria Intergeracional → Troca de conhecimentos entre gerações, incluindo mentoria tradicional e mentoria reversa para estimular inovação e aprendizado contínuo.
FAQ - PERGUNTAS FREQUENTES
Quem pode acessar as aulas do LIDERANÇA i+ MASTERCLASS?
Todos os alunos de todos os cursos da Integração podem acessar. O LIDERANÇA i+ MASTERCLASS é incluído na matrícula. Trata-se de um conteúdo complementar aos cursos.
O LIDERANÇA i+ MASTERCLASS é incluído na matrícula de todas as escolas da Integração?
Sim. O LIDERANÇA i+ MASTERCLASS é um conteúdo incluído nos cursos de todas as nossas Escolas: Liderança, Recursos Humanos, Comunicação, Desempenho Pessoal, Vendas e Negociação, Finanças e Secretariado.. Podem ser cursos presenciais, online ou online ao vivo.
As aulas do LIDERANÇA i+ MASTERCLASS são ao vivo ou gravadas?
A aula do mês é transmitida ao vivo, no dia e horário indicado nesta página. É um momento único e exclusivo para os participantes.
Posso me comunicar com o professor e os alunos?
Sim. A interação dos alunos com o professor acontece via chat durante as aulas do LIDERANÇA i+ MASTERCLASS.
Como adquirir o LIDERANÇA i+ MASTERCLASS se eu não for aluno da escola de RH?
Se você não for aluno de um dos nossos diversos cursos, você pode adquirir o LIDERANÇA i+ MASTERCLASS clicando aqui.
Quando eu posso acessar as aulas do LIDERANÇA i+ MASTERCLASS?
Você poderá acessar as aulas do LIDERANÇA i+ MASTERCLASS somente nas datas e horários indicados nesta página. O acesso é liberado a partir da confirmação do curso em que você se matriculou.
