UM BATE PAPO LEVE
E CHEIO DE CONTEÚDO!
A cada episódio, um profissional diferente e de renome na área passa pelo BP CAST, o programa do Business Partner de RH, para compartilhar experiências, dar dicas e repercutir os novos rumos da carreira no modelo de Consultoria Interna de RH.
Assista aos episódios
Episódio # 08
As diferenças entre a função de BP e a de especialista
A BP de RH da ORPE, Priscila Corsi, explica, com base em sua experiência prática, a diferença entre as atuações do BP e do especialista de RH. Ela esclarece, ainda, por que as pessoas confundem tanto esses dois papéis, quais os principais desafios dos BPs, como o RH deve se estruturar para ter a função de BP, o processo de aprendizagem de consultoria interna e as oportunidades que existem hoje da área de RH..
Episódio # 07
O papel do BP
na transformação cultural
Neste episódio, a gerente de RH Juliana Souza conta em detalhes como se deu a transformação cultural dentro da Yara Brasil. Na conversa, ela fala sobre como engajar a alta liderança, e destaca, por exemplo, a importância de uma boa estratégia de comunicação, especialmente visual, nesse processo. Ainda, explica que a transformação cultural é algo vivo, que leva tempo, exige atenção constante e trabalho conjunto.
Episódio # 06
Ajudando o líder a melhorar o desempenho humano
Como o BP pode se colocar como parceiro do líder (e não alguém que chegou para apontar erros) e assim conduzir análises de processos que de fato melhoram o desempenho humano? Meg bate um papo com Jaqueline Arruda, consultora com quase 30 anos de experiência na área de RH e professora do curso de Business Partner - Formação em Consultoria Interna de RH da Integração Escola de Negócios.
Episódio # 05
Implantação de consultoria interna nas organizações
Qual a relevância do papel do BP para o negócio e como solidificar essa posição? Meg bate um papo com Marisa Thurler, diretora de RH que já atuou na Bunge e na Pirelli e que hoje está na R11 Travel. Ela fala sobre o termo Business Partner, os perigos do "BP herói'', dá dicas sobre como atuar de forma estratégica para o negócio e ainda apresenta importantes reflexões que todo BP deve fazer.
Episódio # 04
A diferença de uma
empresa com e sem BP
RH tradicional X BP: qual é melhor? Para avaliar ambos os cenários, Meg recebe Carlos Gasparetto, diretor de RH da Bracell. Durante a conversa, Gasparetto destacou diferenças como, por exemplo, respostas mais rápidas e antecipação de movimentos quando a empresa adota o modelo de consultoria interna nos processos do dia a dia.
Episódio # 03
Como se tornar
um BP de sucesso
Afinal, o que você precisa para ser um BP de sucesso e qual caminho precisa trilhar para ser um consultor interno que realmente faz a diferença dentro de uma empresa? Adriana Oliveira, psicóloga e coach, com mais de 20 anos de experiência em consultoria interna de RH conta qual a primeira tarefa essencial de um BP e reforça algo ou melhor, alguém que esse profissional nunca pode esquecer de enxergar.
Episódio # 02
As fases de implementação do modelo de consultoria interna
Meg recebe Helena Brochado, psicóloga que atuou como BP em grandes empresas, além de ser coach, palestrante e consultora de RH, para falar sobre as fases de implementação do modelo de consultoria interna. Entenda porque é tão importante que o BP saiba falar de negócios e como a empatia e a curiosidade levam a uma estratégia que vai de encontro às necessidades reais da empresa e de toda a equipe.
Episódio # 01
Consultoria interna de RH: você sabe tudo sobre o modelo?
Ana Lucia Gavioli Lima, executiva com carreira híbrida desenvolvida em grandes empresas multinacionais e empreendedora com visão abrangente de mercado e inovação conta um pouco da sua trajetória e dá dicas de como olhar para as pessoas e implementar o modelo de BP. Quer um spoiler? Se comunicar é ponto essencial no processo.
MEG
Chiaramelli
A condução do BP CAST fica a cargo de
Meg Chiaramelli, Head de RH, Vendas e Marketing e do Núcleo de Coaching da Integração Escola de Negócios.
Com sólida experiência nas áreas de gestão de pessoas, foi Reitora da Universidade Corporativa Sadia, a qual fundou e dirigiu por aproximadamente 15 anos.
Ninguém resiste a um bom bate papo. E se for leve e cheio de conteúdo, melhor ainda!
A cada episódio, um profissional diferente e de renome na área passa pelo BP CAST, o programa do Business Partner de RH, para compartilhar experiências, dar dicas e repercutir os novos rumos da carreira de Business Partner de RH.
A condução fica a cargo de Meg Chiaramelli, head da Integração Escola de Negócios. Impossível ficar fora dessa conversa.
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Conheça a Formação em Consultoria Interna de RH Tornando sua ação estratégica
como Business Partner
Conheça o papel estratégico e competitivo do modelo de Consultoria Interna de RH, os riscos e oportunidades de implantação, interfaces com os demais subsistemas de RH e como a forma de atuação desse profissional impacta no apoio aos líderes e nos resultados das organizações. Será abordado o passo a passo para quem deseja estruturar ou incrementar seu modelo atual de Consultoria Interna, indicando ferramentas práticas para melhorar o desempenho dos Consultores Internos.
Consultores: Ana Lucia Gavioli Lima, Adriana Oliveira, Fernando Cardoso, Meg Chiaramelli, Marcelo Carbonari
40 HORAS DE TREINAMENTO
A sustentação do modelo BP
Negócios, competitividade, o RH e a Consultoria Interna.
Business Game
O RH entendendo
do negócio.
O perfil do BP
O posicionamento do Business Partner como parceiro de negócio.
Mentoria em grupo
Participação ativa dos consultores da Integração em grupos de alunos.
BP agente de transformação
Geração de valor do
RH nas organizações.
Relação com Steakholders
Identificando obstáculos e resistências para transformá-los em recursos.
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