Grandes histórias inspiram e motivam há anos a liderança.

O dia a dia de um líder, no entanto, nem sempre é feito de "grandes momentos”. Para encarar as decisões burocráticas, mediar conflitos e dar conta de tanto trabalho e desafio, não existe fórmula secreta!

Lide com essa!

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Episódio # 11

Não me adaptei à cultura da empresa. E agora?

Adaptar -se a uma nova cultura nem sempre é fácil, mas é uma grande oportunidade de desenvolvimento profissional . Meg Chiaramelli, Head das Escolas de RH e Vendas e Negociação na Integração, dá dicas para entrar (de verdade) em uma cultura diferente. e também a metáfora da cultura empresarial como um pote picles!

Episódio # 10

Oferecer treinamentos mantendo a produtividade? Sim, tem como!

Ao gerir um time, o que priorizar: o desenvolvimento da equipe e do próprio líder ou os bons resultados da área? Fernando Cardoso, sócio-diretor da Integração, dá dicas de como ressignificar a percepção que se tem do desenvolvimento e prova que ambos estão presentes na rotina tanto da equipe quanto do líder, de forma associada e complementar.

Episódio # 09

Você e seu chefe não falam a mesma língua?

O que fazer quando superior e subordinado não se entendem? Fernando Cardoso, sócio da Integração, dá dicas de como melhorar esse relacionamento difícil e avisa: “não tem milagre, tem trabalho”. E tem também capacitação, amadurecimento, respeito, negociação e outras atitudes que todo bom líder deve ter - ou pelo menos almejar possuir.

Episódio # 08

A equipe depende do entusiasmo do líder para performar?

Um líder que está sempre motivado, engajando a todos é ótimo para uma equipe. Só que essa dinâmica pode se gerar dependência, afinal, o time precisa do entusiasmo do chefe para seguir com bons resultados. Neste vídeo, Fabio dá dicas sobre como desfazer essa relação, tornando-a mais saudável tanto para a liderança quanto para a equipe.

Episódio # 07

Como lidar com as

emoções no trabalho?

Anular as emoções no trabalho, além de quase impossível, é também desaconselhável, pelo menos para os que desejam se tornar bons líderes. Entenda por que e veja dicas de como ler suas emoções para transformá-las em um diferencial e quais cuidados tomar ao se permitir sentir no dia a dia profissional.

Episódio # 06

O bom líder foca nas

pessoas ou nos resultados?

Foi-se o tempo do líder diretivo focado somente nos resultados. Hoje, entende-se que sem um olhar mais humano para sua equipe, o líder fatalmente sofrerá com um mau desempenho. Mas como saber quando priorizar as pessoas e quando olhar mais para os resultados?

Fabio explica!

Episódio # 05

Como superar os desafios da primeira liderança

É comum vermos ótimos técnicos promovidos para funções de liderança. O problema? Nem sempre as habilidades que o tornavam excelente no cargo anterior são as mesmas que farão dele um líder influente. Neste episódio, Fábio aborda os principais desafios da primeira liderança e dá dicas práticas para superar essa turbulência inicial (e natural).

Episódio # 04

Gestão de talentos: 3 dicas que você precisa saber!

Atração, retenção e gestão de talentos é algo que toda empresa deve saber executar – e bem. No entanto, nem toda liderança está preparada (ou não tão sobrecarregada!) para gerir esse tipo de profissional. Aqui, 3 dicas que todo líder deve seguir ao contratar e gerenciar seus talentos.

Episódio # 03

Demitir um aliado ou um técnico em números? Dúvida cruel!

O tema não é nada agradável, mas quem está em um cargo de liderança, muito provavelmente já passou por isso - ou ainda vai passar. No terceiro episódio do Programa LIDE COM ESSA, Fabio Eltz avalia o que é ideal na hora da demissão: defender aliados ou defender números.

Episódio # 02

O líder de sucesso e os desafios do trabalho remoto

Você se orgulha do seu papel como líder. As pessoas te procuram, te elogiam e te veem como uma referência. Na pandemia, as coisas saíram um pouco do controle e foi preciso lidar, inclusive, com um caso de burnout na equipe. E agora? Com os desafios do trabalho remoto, o sinal ficou vermelho e é preciso saber lidar com isso.

Episódio # 01

Virei líder e não tenho tempo para criar. E agora?

Você virou líder! Depois do momento de alegria e glória, vem a realidade. Você passa o dia inteiro resolvendo problemas, organizando a casa e, raramente, tem tempo de pensar estrategicamente e inovar.

Entenda melhor o que acontece na cabeça de um líder, porque isso sempre acontece e, de quebra, descubra alguns caminhos para conseguir reservar um tempo para criar. Aperte o Play!

Saiba quando o próximo episódio for ao ar?

Fabio

Eltz

O programa é apresentado por Fabio Eltz, Head de Liderança e de Comunicação da Integração Escola de Negócios.


A cada episódio, Fabio dá dicas e compartilha histórias de liderança vividas por ele ou por ouvintes.


Quer ver a sua história no LIDE COM ESSA? Mande para a gente!

No decorrer da história, são famosos os grandes "cases de sucesso" de líderes que superaram expectativas, lidando com escolhas difíceis que, em sua maioria, impactaram toda uma nação. Essas histórias há anos inspiram e motivam lideranças corporativas. O dia a dia de um líder, no entanto, costuma passar longe de "grandes momentos”, resumindo-se muitas vezes a decisões burocráticas, mediação de conflitos e trabalho - muito trabalho!


No "Lide com essa" trazemos, a cada episódio, um debate sobre situações trágicas, inusitadas ou simplesmente banais do dia a dia de um líder. Até porque são justamente essas histórias que compõem a vida de profissionais que, entre processos burocráticos e pensamentos estratégicos, seguem rumo a uma liderança de fato inspiradora. Vamos nessa?


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Conheça o Programa de Desenvolvimento de Líderes da Integração

Pensar e agir como um verdadeiro líder é a proposta das 40 horas do PDL. Em cada etapa, você terá o apoio de especialistas e mentores experientes de mercado. Você vai fortalecer seu papel e reconhecer seu estilo de liderança. Saberá como se comunicar e engajar o time e será capaz de utilizar as ferramentas de coaching para desenvolver seus talentos. A tomada de decisão e sua visão de negócios serão instigadas com o business game, que fechará o programa de liderança com uma atividade “mão na massa”.


Consultores: Fernando Cardoso, Vivien Chivalski, Meg Chiaramelli, Marcelo Carbonari e Fabio Eltz

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O papel do líder

Fortalecimento do estilo de liderança, com base nos desafios de sua empresa.

Business Game

Aprendendo a liderar

na prática.

Workplace Big Five®

Mapeamento do perfil de cada líder, incluindo inventários de personalidade.

Mentoria em grupo

Participação ativa dos consultores da Integração em grupos de alunos.

Liderança Coach

A importância do engajamento e da motivação para o líder de equipes.

Comunicação

Desenvolvimento das competências de Comunicação e Feedback.

Desenvolva a liderança etapa por etapa.

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